当科创智慧遇见实业深耕 恰是创新路径对接发展新程
发布时间:
2025-07-11
2025 年 6 月 14 日下午,南方科技大学商学院科技管理学者二期班学员一行走进公司,开启了一场兼具产业深度与学术价值的参访交流活动。公司总经理姚晓东带领学员实地探访生产车间,董事长敬玥全面介绍公司发展历程与核心优势,并与学员围绕生物医药行业创新、全产业链布局及未来战略展开深度研讨,碰撞出跨界融合的思想火花。
车间探秘:解码 “中国智造” 的生物制药硬核实力
下午 4 时许,二期班学员抵达公司。在总经理姚晓东的带领下,学员们有序参观了公司生产线、中试车间及质检实验室。“这里是国内抗血清行业首家采用隔离器无菌灌装技术的基地,每一支破伤风抗毒素(TAT)都要经过血浆消化、抗体分离纯化等严格工序。” 姚晓东介绍道。在生产线旁,学员们直观看到了从免疫马血浆到成品制剂的全流程,自动化灌装设备正以每小时万支级的产能高效运转,智能化设备精准的动作如同一场精密的 “生命接力”。
战略跃迁:从 “抗血清全球龙头” 到 “人药 + 兽药双轮领航”
在随后的交流会上,董事长敬玥以 “五十载匠心筑梦,引领生物医药创新” 为题,系统梳理了江西生物的发展脉络。“公司历经五十多年积淀,已成长为全球最大的人用 TAT 提供商。” 敬玥展示的数据令人瞩目,公司人用 TAT 国内市场份额连续 18 年保持 50% 以上,出口覆盖 30 多个国家和地区。
“我们不仅聚焦人用抗血清,更构建了‘人药 + 兽药’双轮驱动的产品矩阵。” 敬玥介绍,公司在研的新产品已启动临床,子公司的兽用破抗预计下半年投产,“未来五年,将有 10 余款覆盖多个领域的新药逐步落地,持续拓展生物医药的应用边界。”
跨界思辨:科技管理视角下的产业创新破局之道
座谈环节,二期班学员结合科技管理研究背景,围绕 “技术转化”“市场拓展”“国际化布局” 等议题与企业管理层展开热烈讨论,思想的交锋如星火般迸发。“作为国家高 新 技 术 企业,如何平衡基础研究与商业化落地?” 有学员抛出问题。敬玥从容回应:“我们在深圳建设的研发中心将聚焦前沿技术,同时通过海南药物研究所的 GLP 平台加速向临床转化,从‘基础研究 - 中试 - 产业化’全链条已缩短至行业平均水平的 70%,让创新成果更快惠及患者。”
针对 “双轮驱动战略如何规避风险” 的疑问,敬玥进一步补充:“兽药板块的 PMSG 产品与生猪、家禽养殖周期联动,人药板块的 TAT 属于刚性需求,两者形成互补。”学员们纷纷表示,此次参访不仅直观感受到江西生物在抗血清领域的全球领先地位,更对 “全产业链整合”“细分市场深耕” 等战略有了深刻理解。“从国内市场的稳固地位到出口的强势表现,江西生物的实践为科技型企业‘卡位细分赛道、构建护城河’提供了宝贵样本。” 一位学员的总结道出了众人的心声。
科创交响:红色热土上的实业与学术的双向奔赴
此次江西生物参访是科技管理学者二期班江西移动课堂的重要环节,既延续了 “红色吉安” 的研学主题,又通过与行业龙头企业的深度对接,实现了 “理论认知 - 产业实践” 的闭环。正如敬玥在交流尾声所言:“生物医药是关乎生命健康的事业,需要科技智慧与实业精神的双向奔赴。” 这场跨界对话,不仅为学员们打开了产业观察的新窗口,更在科创与实业的交融中,为生物医药行业的未来发展注入了新思考。夜幕降临,吉安的夜色温柔笼罩,学员们带着满满的收获踏上返程,这场兼具深度与温度的研学之旅,在每个人心中都留下了关于创新与责任的深刻印记。